اعضا هیات مدیره هلدینگ TIT در پنل الکامپ «وقتی بانکها از کار میافتند» مطرح کردند؛
تابآوری بانکها، از فرهنگ سازمانی تا بازطراحی معماری فناوری
به گزارش روابط عمومی هلدینگ TIT محمد فرجود، رئیس کمیسیون بانکداری دیجیتال نصر و رئیس هیئتمدیره هلدینگ توسعه فناوری اطلاعات گردشگری ایران، فرهنگ سازمانی و مدیریت هماهنگ را از ارکان عبور از بحران دانست. به گفته او، هنگام اختلال باید تیمهای تخصصی بدون مداخلات ناهماهنگ بر بازیابی خدمات متمرکز شوند و بانکها نیز متناسب با شرایط کشور، در فناوریهای روز سرمایهگذاری کنند.
فرهاد اینالویی، عضو هیئتمدیره هلدینگ، شناخت و پذیرش ریسکهای زیرساختی را نقطه آغاز تابآوری عنوان کرد. او حرکت مرحلهای بهسوی زیرساخت ابری، معماری چندلایه، میکروسرویسها و فناوریهای توزیعشده را راهی برای جلوگیری از توقف کامل خدمات و تقویت حفظ و بازیابی اطلاعات دانست.
در مجموع، تابآوری بانکها به پیوند فرهنگ سازمانی، مدیریت یکپارچه بحران، شناخت پیشدستانه ریسکها، معماری منعطف سامانهها و سرمایهگذاری مستمر در فناوریهای نوین وابسته است؛
